継続改善サポート

Service 03 — Continuous Improvement Support

変化は、定着して
はじめて意味を持つ。

改善を決めることと、それが日常になることは別の話です。継続改善サポートは、新しいプロセスがチームに自然に馴染むまで、定期的に確認しながら寄り添います。

What this gives you

このサポートで変わること

改善の試みが長続きしないのは、チームの意欲が足りないからではありません。新しいやり方には、定着するまでの時間と、途中で生じる疑問に答える場が必要です。継続改善サポートは、その両方を用意します。

定期的なレビューを通じて、うまくいっていることとそうでないことを確認し、必要に応じて手順を微調整します。急がず、チームのペースに合わせながら、改善が日常の一部になるまで伴走します。

定着までの伴走

新しいプロセスが日常になるまで、定期的に確認しながら進みます。

疑問が出たときの対話

実際に動かしてみて気づいた疑問や違和感を、その都度話し合えます。

進捗の記録と共有

各レビューの確認事項を簡潔なノートにまとめ、チームと共有します。

Does this sound familiar?

改善がうまく続かない理由

改善を決めてすぐは意識できるが、2〜3週間後にはいつのまにか前のやり方に戻っていた、という経験がある。

新しいフローを試し始めたら想定外の問題が出てきて、どう調整すればいいかわからず、止まってしまった。

改善に取り組んでいる間は良いのに、担当者が変わったり繁忙期になると、すぐ崩れてしまう。

「定着した」と思っていたプロセスが、ふと確認してみると形骸化していて、実質的には使われていなかった。

これらはどれも、改善そのものが間違っていたわけではありません。定着を支える仕組みと、軌道修正のタイミングがなかっただけです。

How we support you

継続サポートの考え方

このサービスの中心にあるのは、定期的なレビューセッションです。改善後の現場を一緒に観察し、うまくいっている部分とそうでない部分を整理します。問題が大きくなる前に、小さな調整を積み重ねていきます。

各セッションの後には、確認した内容と次のステップを簡潔にまとめたノートをお渡しします。チームが「今どこにいるか」を常に把握できるようにするためです。

サポートの期間や頻度は、チームの状況に合わせて調整します。変化が落ち着いて、チームが自分たちで動けると感じたら、そこがゴールです。

サポートサイクル

1

開始時の確認

現在の状況と、サポートで重点を置く箇所を整理します。

2

定期レビューセッション

合意したペースで進捗を確認し、気になる点を話し合います。

3

微調整と記録

必要な手順の修正を行い、変更点を簡潔なノートにまとめます。

4

自走へのバトンタッチ

チームが自分たちで継続できると判断した時点で、サポートを終了します。

What the journey feels like

伴走するとはどういうことか

監視でも管理でもありません。定期的に立ち止まって、一緒に状況を確認する機会をつくることです。

無理のないペース

レビューの頻度はチームの状況に合わせます。忙しい時期には間隔を開けることもできます。

小さな修正を重ねる

大きな変更より、細かな調整の積み重ねのほうが定着します。問題が小さいうちに対処します。

前に進んでいる実感

各レビュー後のノートが、チームの歩みの記録になります。積み重なると、変化が見えてきます。

Investment

サービスの内容と費用

継続改善サポート

Continuous Improvement Support

¥66,000

税別・月額

以下がすべて含まれています。追加費用は発生しません。

月次定期レビューセッション(最大90分)

各レビュー後のサマリーノート

プロセス文書の随時更新・管理

セッション間のメール相談対応

手順の微調整と記録の更新

終了時の引き継ぎ文書一式

期間について:最低契約期間は設けていません。チームが自走できると感じた時点で終了できます。継続するかどうかは、毎月確認しながら決めていただけます。

What makes the difference

定着に必要なのは、時間と確認の場

どんな改善も、現場に馴染むまでには揺れが生じます。その揺れに気づいて対処できる仕組みがあるかどうかが、分岐点です。

3〜4週

変化が馴染み始める目安

新しいプロセスが意識せずに使えるようになるまでに、多くの場合3〜4週ほどかかります。その間のサポートが大切です。

毎回記録

積み重ねる透明性

各レビューのノートが、チームの変化の軌跡になります。振り返ると、どれだけ前進したかが見えます。

自走が目標

依存しない関係

このサポートのゴールは、チームがサポートなしで改善を続けられるようになることです。そこまで一緒に歩きます。

Our commitment

長く続けることへの安心感

最低契約期間を設けていないのは、チームが「まだ必要だ」と感じる間だけ続けてほしいからです。惰性で続けるより、本当に役立っている間だけご利用いただきたいと思っています。

毎月のレビュー前に「今月も続けるかどうか」を一緒に確認します。状況が落ち着いていれば、そこで終了することもできます。

サポートを終了する際には、チームが今後も参照できる文書一式をお渡しします。終わった後も、改善の記録は手元に残ります。

How to begin

サポートが始まるまで

まず現在の状況をお聞かせください。サポートの進め方は、そこから一緒に考えます。

01

お問い合わせ

現在の状況と、困っていることを簡単に教えてください。

02

初回ヒアリング

現状の改善状況とサポートの重点を確認します。

03

サポート開始

合意したペースで定期レビューを始めます。

04

自走へ

チームが自分たちで動けるようになった時点で、文書を引き継いで終了します。

Ready to make it stick?

改善を、今度こそ定着させませんか

「また元に戻った」を繰り返さないために。変化が日常になるまで、一緒に歩きます。まずは現在の状況を聞かせてください。

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